Du möchtest…

• ein neues Bewegungsangebot setzen und somit neue Mitglieder gewinnen
• neue ehrenamtliche Mitarbeiter gewinnen
• Aufgabenverteilung und Zuständigkeiten im Verein verbessern
• Kooperation mit anderen Einrichtungen eingehen
• interne und externe Kommunikation verbessern
• neue Infrastruktur schaffen
• neue Finanzierungsmöglichkeiten schaffen
• …

Gemeinsam stark sein
Die Gestaltung der Vereins-Entwicklung basiert auf Zusammenarbeit. In einem Vereins-Check und drei Workshops wollen wir gemeinschaftlich Ideen erarbeiten und entwickeln. Mit Hilfe einer individuellen Betreuung durch ProjektmitarbeiterInnen des ASVÖ werden VereinsvertreterInnen über das Projekt informiert und eine vereinsinterne Arbeitsgruppe bei der Vereinsentwicklung begleitet.

BERATUNGSMAßNAHME INDIVIDUELL WÄHLEN

Vereine haben die Möglichkeit je nach Zeitressourcen, Themen und TeilnehmerInnen ein geeignetes „Paket“ zur Vereinsberatung zu wählen.

• Vereins-Check
• Fachberatung
• Vereins-Coaching

Vereins-Check
Bei einem leitfadengestützten Interview mit Vereinsvertretern sowie einer Mitgliederbefragung durchgeführt vom Institut für Sportwissenschaft Innsbruck, werden die Herausforderungen der Vereine analysiert. Die Ergebnisse und Herausforderungen werden bei einem Workshop präsentiert, Handlungsempfehlungen formuliert und Informationsmaterialien bereitgestellt.

Ablauf: 2 Termine + Mitgliederbefragung (online-Fragebogen)

• Leitfadeninterview mit 2-4 Vorstandsmitglieder – Dauer ca. 1,5-2 h
• Workshop „Analyse“: Präsentation der Mitgliederbefragung sowie der SWOT – Stärken-Schwächen-Risiken-Chancen- Analyse) – Dauer ca. 2-3 h

Fachberatung
Bei einem Workshop mit geführter Moderation, zu einem vom Verein gewählten Thema, wird gemeinsam an Ideen und Lösungsvorschlägen für den Sportverein gearbeitet.
Mögliche Themen sind: Bindung und Gewinnung von ehrenamtlichen MitarbeiterInnen, Infrastruktur, Finanzierung, Öffentlichkeitsarbeit und Marketing, Mitgliedergewinnung und Angebotsentwicklung, Vernetzung und Kooperation

Ablauf: 2 Termine 

• Leitfadeninterview mit 2-4 Vorstandsmitglieder – Dauer ca. 1,5-2 h
• Workshop „Fachberatung“: Einleitung und Referat zum gewählten Thema, Problemanalyse und Lösungsvorschläge erarbeiten

Individuelles Vereins-Coaching
Mit der Vereinsanalyse und drei darauffolgenden Workshops werden über einen längerfristigen Zeitraum von ca. 6-9 Monaten Entwicklungs- und Veränderungsprozesse gestaltet. Mittels einer umfassenden Vereinsanalyse – bestehend aus einem leitfadengestützten Interview und einer Mitgliederbefragung – und einer SWOT-Analyse werden im ersten Workshop die einzelnen Themen und Ergebnisse ausführlich diskutiert, die wichtigsten Herausforderungen identifiziert und konkrete Handlungsfelder fixiert. In den darauffolgenden zwei Workshops wird an einem individuellen Maßnahmenkatalog gearbeitet, um die Vereinsarbeit zukünftig effektiver zu gestalten.

Ablauf: 4 Termine  + Mitgliederbefragung (Online-Fragebogen) im Laufe von 6-9 Monaten

• Leitfadeninterview mit 2-4 Vorstandsmitglieder – Dauer ca. 1,5-2 h
• Workshop „Analyse“ – 3-5 Wochen nach der Mitgliederbefragung – Dauer ca. 2-3 h
• Workshop „Fachberatung“ – 2-3 Wochen nach 1. Workshop – Dauer ca. 3-4 h
• Workshop „Zukunft und Vision“ – nach ca. 2-5 Monaten – Dauer ca. 1,5-2 h

Alle Beratungsmaßnahmen finden beim Verein vor Ort statt und die Termine werden individuell vereinbart. Die TeilnehmerInnen setzen sich aus Vorstandsmitgliedern und interessierten Mitgliedern zusammen. (4-12 Personen)

Bei allen Beratungsmaßnahmen erhält der Verein abschließend:

• Informationsmaterial sowie Handlungsempfehlungen
• Abschlussbericht
• Zertifikat für die Teilnahme am Projekt
• Teilnahme am Vernetzungstreffen „Richtig Fit für ASVÖ Vereine“